시간관리2 초생산성 실천법 (회의 거절, 업무 위임, 디지털 디톡스) "더 열심히 일하면 생산성이 올라간다"라고 생각하십니까? 저도 그렇게 믿었던 시절이 있었습니다. 그런데 마이클 하이엇의 『초생산성』을 읽고 나서 완전히 다시 생각하게 되었습니다. 이 책은 더 많이 하는 것이 아니라, 옳은 일, 중요한 일에 집중할 수 있는 자유를 얻는 것이 진짜 생산성이라고 말합니다. 40대 중간관리자로서 읽으면서 공감도 됐고, 동시에 "이게 한국 조직에서 가능한 이야기인가?" 하는 의구심도 생겼습니다.회의 거절: 용기 있는 선택인가, 무모한 도전인가매주 월요일 오전, 저는 3시간짜리 주간 전략회의에 참석을 합니다. 제가 실질적으로 기여할 수 있는 시간은 10분 남짓입니다. 나머지 2시간 50분은 사실상 무의미하게 회의에 참석하는 것에 가깝습니다. 그 시간에 처리했더라면 퇴근을 당겨줬을 .. 2026. 4. 5. 레버리지 실천법 (업무위임, 가사 레버리지, 자기개발) 솔직히 저는 제가 왜 이렇게 바쁜지 몰랐습니다. 매일 야근하고, 주말에도 업무 문제 때문에 고민을 많이하는데도, 성과는 그저 그랬습니다. 회사에서는 후배들 보고서 하나하나 다 봐주고, 집에서는 설거지에 청소까지 직접 하면서 '내가 뭐 하는 건가' 싶었습니다. 그러다 레버리지(Leverage)라는 개념을 접했습니다. 여기서 레버리지란 지렛대 원리를 활용해 적은 투입으로 큰 결과를 만들어내는 전략을 의미합니다. 처음에는 부동산이나 주식투자에 쓰이는 금융용어인 줄만 알았는데, 시간·지식·인맥까지 레버리지 할 수 있다는 게 신선했습니다. 제 경험을 바탕으로 40대 직장인이 실제로 어떻게 레버리지를 적용할 수 있는지, 그리고 현실적인 한계는 무엇인지 정리해 봤습니다.업무위임으로 시간 레버리지 만들기저는 회사에서 .. 2026. 3. 26. 이전 1 다음
