직장인2 언바운드 실천법 (충성 딜레마, 중간관리자, 업의 재정의) 회사 동기가 건강검진에서 혈압과 간 수치 이상 경고를 받은 지 얼마 안 됐을 때였습니다. 그 친구가 상무님의 갑작스러운 저녁 술자리 제안에 조금도 망설임 없이 "물론입니다!"라고 답하는 모습을 보고 저는 속으로 참 복잡한 감정이 들었습니다. 직장인이라면 누구나 한 번쯤 마주치는 이 충성과 생존 사이의 딜레마, 어떻게 풀어가야 할지 저도 오랫동안 고민을 해왔습니다.충성 딜레마: 회사에 올인하는 전략이 왜 위험한가회사 동기가 건강 위험 경고를 받은 직후에도 상무님의 호출에 즉각 응하는 행동이 단순히 무기력함이나 아부라고만 볼 수 없다는 사실이 참 마음이 아팠습니다. 아이의 학원비, 대출 이자, 가족들의 생활비. 40대 가장에게 회사 내 인맥과 인사 고과는 단순한 직장 생활의 문제가 아니라 가족 생계와 직결된.. 2026. 4. 4. 슈독 실천법 (플랜B, 현금 부족, 일과 가정) 솔직히 저는 슈독을 읽기 전까지 나이키가 처음부터 거대 기업이었을 거라고 막연히 생각했습니다. 그런데 필 나이트의 자서전을 펼치는 순간, 제가 지금 회사에서 겪고 있는 상황과 너무나 비슷한 장면들이 연속으로 등장해서 깜짝 놀랐습니다. 매출은 늘어나는데 현금은 바닥나고, 거래처는 등을 돌리고, 가족과의 시간은 점점 줄어드는 40대 직장인의 현실이 1960년대 미국 창업가의 이야기와 겹쳐 보였습니다. 이 글에서는 슈독을 읽으며 제가 직접 경험한 비슷한 상황들을 바탕으로, 창업 초기의 어려움과 직장인의 현실, 그리고 일과 가정 사이의 균형에 대해 정리해보려고 합니다.거래처 배신과 플랜 B의 필요성필 나이트는 일본 오니츠카 타이거와 7년간 파트너 관계를 유지하며 미국 시장을 개척했습니다. 그런데 1971년, 오.. 2026. 3. 13. 이전 1 다음
